Nelson Peltz revela estratégias para reerguer empresas em crise como a Disney

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O investidor Nelson Peltz, sócio fundador da Trian Fund Management, explicou suas táticas para reestruturar companhias em declínio. Peltz travou recentemente uma batalha contra a Walt Disney Company e planeja assumir diversos assentos no conselho.

                                                             Diagnóstico dos problemas e plano de ação

Em janeiro, a Trian indicou Peltz para uma vaga no conselho da Disney, apontando queda no preço das ações, desempenho abaixo do S&P 500 e deterioração dos resultados. Após a Disney anunciar medidas de reestruturação, a Trian recuou da disputa em fevereiro.

Porém, segundo a CNBC, Peltz prepara nova ofensiva proxy e a Trian elevou sua participação na Disney para mais de 30 milhões de ações. A gestora agora quer mais cadeiras no conselho.

                                                                 Experiência na reestruturação de gigantes


Em entrevista ao Bloomberg Wealth, Peltz detalhou sua abordagem. Ele busca companhias icônicas em dificuldades e que “perderam seu caminho”. O investidor faz um diagnóstico, prepara um plano de ação e se reúne com a diretoria.

Caso sua proposta seja rejeitada, torna o plano público para pressionar. No conselho, atua nos bastidores, com foco na execução da estratégia.

                                            Recuperação por meio de investimentos de longo prazo


Um caso de sucesso foi a P&G, cuja ação ficou estagnada por 10 anos. Peltz propôs mudanças na estrutura organizacional, enfrentou disputa proxy e conseguiu cadeira no conselho.

Na Heinz, aumentou os investimentos em marketing de 1,5% para 5% das vendas, revertendo a estagnação. Não busca cortes ou alavancagem, e sim impulsionar receitas sustentáveis.

                                                                  Disney precisa resgatar sua essência

Peltz deverá cobrar da Disney investimentos em franchises icônicas e em sua essência criativa, sem se render à agenda política ou a modismos. Sua experiência poderá ajudar a companhia a superar este momento delicado e voltar a encantar o público, desde que haja humildade em ouvir.

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